東京のホテルより、、、

「そりゃそうだよね…」

と10人が聞いたら10人が思うようなシチュエーションがあります。

その状況やったらそりゃ無理やわ…
そういう事情なら仕方ないよね…

というようなシチュエーションです。

たとえば、

・今日、家に帰ってセールスレターのライティングをやろうと思ったら、そんな日に限ってパソコンが壊れてしまっていた。夜も遅かったしもうどうしようもなかった。

・今日はひとりで徹夜でマーケティングのプランを練るぞ！と思っていたら、夕方にふらっと、昔からめちゃくちゃお世話になっている先輩が遠方からオフィスを訪ねてきたので、深夜まで一緒に飲んでいた。

・セールスレターを書かないといけないけど、今日は急な仕事が入り、帰宅が23時を回ってしまってもうヘトヘト。

これらのシチュエーションはどれも、「何かを実行できない正当な理由」に思えます。人に「これこれこういう理由でできませんでした…」と説明したら「それは大変でしたね。」「仕方ないですね」と同意してもらえる。。。

でもこの「正当な理由」というのは非常に危険なもの。

当然のことながら、
普通にしていて成功するなら誰も苦労はしません。
常に成功者は少数派です。

つまり、成功した状態というのは「異常な」状態なのです。

だから、もしあなたが、

今のビジネスを、人生を、全く別のものに変えたいと思うなら。
他の人達とは違った結果が欲しいなら。
今までなかったような圧倒的な成果を上げたいなら…

正当な理由に「負けて」はいけません。

異常な状態とは例えば、、、

・今日、家に帰ってセールスレターのライティングをやろうと思ったら、そんな日に限ってパソコンが壊れてしまっていた。夜も遅かったしもうどうしようもなかった。

→でも、急遽まんが喫茶に行ってパソコンを借りてライティングをやりました。

→でも、とりあえず30ページ分、手書きでやりました。朝までかかりましたし腱鞘炎になりかけましたよ。

・今日はひとりで徹夜でマーケティングのプランを練るぞ！と思っていたら、夕方にふらっと、昔からお世話になっている先輩が遠方からオフィスを訪ねてきたので、深夜まで一緒に飲んでいた

→でも、そのあと２時間仮眠をとって栄養ドリンクをがぶ飲みして、昼までになんとかマーケティングプランを練り上げましたよ。お酒を控えてほぼウーロン茶を飲んでいたので疲労はマシでした。

→オフィスを訪ねてこられた。でも、今日は本当に大事なアポがある、といって丁寧にお引き取りいただきました。（アポって誰かとのものではなく「自分自身とのアポ」なんですけどね。）

・セールスレターを書かないといけないけど、今日は急な仕事が入り、帰宅が23時を回ってしまってもうヘトヘト。

→だと思ったので、家に帰る代わりに近くのホテルを借りて帰宅にかかる移動時間をカットして、セールスレターをなんとか仕上げました。泊まる準備なんて何も持ってなかったので、次の日は昨日と全く同じ服、髪はボサボサ、無精ひげ、で出勤することになりましたけどね（笑）

当たり前の行動の先には、当たり前の結果しか待っていません。

当たり前じゃない結果が欲しければ、人が驚くような「異常な行動」が必要です。

ダン・ケネディが言っていました。

「成功したければ、圧倒的に成功した人の横にピッタリついて何日間かやっていることを見てみるといい。するとすぐにわかるだろう。『この人が成功するのは当然だ。だってこんなにたくさんのことをやってるんだから。』」

異常な行動を！

寺本隆裕