アーノルド・シュワルツネッガーは、「気持ちが限界を作り出す。気持ちが前に出ている限り、あなたは何かを成し遂げられる」
と言いました。

彼は身一つでアメリカへやって来て、ボディービルディング業界で大成功を収めました。また、専門家達がこぞって「不利だ」と言っていた独特の訛りを喋るにも関わらず、映画俳優としても大成功しました。しかも彼は、カリフォルニア州知事にまで上りつめました。

彼は今やとんでもなくリッチです。ショッピングモールやオフィスビルといった多くの不動産も所有しています。

アーノルドがナポレオン・ヒルの本を読んでいたかどうかは分かりません。しかし、彼の考えは、ヒル氏の「人が強く信じたものは、達成することができる」という考え方を映し出しています。

人工頭脳学では、実際の限界と自身が課した限界の間には大きな差があると言われています。ほとんどの人が、実際の限界に挑戦する段階まで到達しません。自身が課した限界の中で止まっています。

ビジネスにおいては、実際の状況と「こうなりたい」という理想的な状況との間にある隔たりを常に把握すべきです。

そして、なぜ「隔たり」が存在し、それはどれくらい経てば無くなるのか考えるべきです。また、原因としっかり向き合うことで、それが本当の限界なのか、それとも単に自らが加えていた制限だったのかを自身に問うべきです。

私のクライアントに、1ヶ月に2～3店しか新規アウトレットショップをオープンさせないフランチャイズオーナーがいました。

1ヶ月に20店は新規店舗をオープンさせるよう言ったところ、その結果、週末の休みもないような状態になりました。そして彼は、「不可能」と言っていた状態から、活発にビジネスを展開し、前進し続けるようになりました。

また別のクライアントは、自分のビジネスには地理的制限があると思っていました。しかし彼は今や、地元の顧客だけではなく、世界中に顧客を持つようになりました。

多くの人は、自分の価値に勝手な制限をかけています。よくあることなのですが、“限界”とはとても狭く限定された質問によって設けられてしまいます。

例えば、共和党の選挙戦略担当者達は、結果が読めない揺れ動く8つの州で「どうやって“小さな”勝利を収めようか？」などと言うのです。

先日電話で、私は一人の戦略担当者にこう尋ねました。「『どうやって大々的に勝利を収めようか？』と考える人は誰もいないのですか・・・？」

いいですか？小さく質問をしているだけでは、決して大きな答えを得ることはできないのです！あなたは自分で自分に限界を設けていませんか？

さて、次回は言い訳が自己制限をいかに助長するかについてお話しましょう。

次回をお楽しみに。

−ダン・ケネディ