普通に考えれば「成功者」と言われるような年収を手にした彼 (42)。
しかし彼には社長特有の、従業員には理解されない(経営者にしかわからない)密かな悩みがあるようです、、、
彼の営むWeb制作会社の業績は過去最高を記録。決算を迎えて、今期の役員報酬はおよそ2億円になりました。彼自身にとっても、これまでに手にしたことのない最高額の年収です。周りからは成功者だと言われ、チヤホヤされるようにもなりました。しかし周りの雰囲気とは逆で、彼は内心、恐怖に近い不安を抱えていたのです。それは、、、
今は良くても、この先どうなるかわからない・・・
という不安です。実際、先月から今月にかけて、売上は徐々に下がっています。このままだと、来月、再来月も右肩下がりになることが目に見えています。
なぜなら、去年の業績が良かった理由は、一言で言うと「偶然」だったからです。突然、大口の顧客がたまたまホームページを見つけて仕事を出してくれて、その顧客からさらに数社、紹介してくれたのです。創業以来の大仕事の連続でした(今月の売上は、その仕事の名残です)。
そしてその仕事も今月で全て納品が完了します。Web制作会社なので、作ったホームページを納品したら基本的にはそこで取引が終わり。また来月1日になると、ほぼゼロから売上を積み上げていかなければいけません。それに、毎月の売上を上げ続けるためには、新しい顧客を獲得し続けなければいけません。にもかかわらず、新規を取ってこれるのは社長である自分だけ。従業員はWeb制作の技術はあっても、営業はできないのです。つまり、
自分が倒れたら終わり・・・
・・・という状況です。なんとか今月乗り切っても、また次の1日になればまたゼロから、、、こんなことの繰り返しです。もちろん、今回ほどとはいかなくても、たまに紹介などで大きな仕事が入ることはあります。そのときは大きな売上が上がるのですが、また次の月は大きく落ち込んでしまいます。
そんな状況だから、いくら収入が増えてもまるで心が休まることはありません。それに、将来の自分の生活や会社のことを考えると、そのお金は全然使う気になりません。給料をもらったら何も考えず、スグにほとんど遊びに使ってしまう若い従業員がうらやましく思えることすらあります・・・。
休暇も取りたいけど(そして実際は1週間くらい休んでも問題ないはずなのに)、どうも不安で仕事をしてしまいます。不安を消すために仕事に逃げている、というのは自分でもわかっています・・・。
妻には「あと半年待ってくれ」と言ったものの・・・もう何年も同じことの繰り返し。
もちろん、そんな悩みは従業員には理解されません。社長のクセにケチだな。また新しい「戦略」かよ、どうせまた変なセミナーで洗脳されてきたんだな。いつも仕事ばっかりで、よっぽど仕事が好きなんだな。・・・などなど、経営者の気持ちは、従業員とは永遠に交わることはありません。
このWeb制作会社の社長と、多少の状況の違いはあるかもしれません。しかし、あなたも会社を経営していて、彼と似たような気持ちになったことはありませんか?
・ 今は良くても、来年はどうなるんだろう?
・ どうすれば売上は安定するんだろう?利益が確保できるんだろう?
・ どうすれば将来の不安を消せるんだろう…?
これを解決する方法について、ダイレクト出版株式会社(大阪中央区)の小川忠洋社長は「3つの数字に答えがある」と言っています。
不安定な会社が右肩上がりの会社になるカギは、この「3つの数字」にある?
小川忠洋
「売上を安定させ、右肩上がりに成長させるためには『マーケティングの仕組み』を作ることが大切だ、ということは多くの経営者がわかっています。問題は、なぜ、それができないのか?ということです。
最大の理由は、情報過多です。
つまり経営者向けのセミナーや教材、本などが多すぎて、自分に必要な知識が何なのかがわからない、どれをやればいいかがわからない、という状態になっていることです。どれも『やらなきゃいけないこと』のように感じますからね。
でも、もっと悪いのは、それらのほとんどはセールスのテクニックやちょっとしたトリック、新しいビジネスチャンスなどの話であって、マーケティングの話ではない、ということなんです。でもそれを教えている側はそれに『◯◯マーケティング』と名前を付けて売っていることがあるため、受け手側も混乱してしまうんです。例えば『フェイスブック・マーケティング』なんて言い方もよく聞きますけど、フェイスブックは単なるウェブサービスですから、それそのものがマーケティングなんてことはありません。
更に悪いのは、それらの『ノウハウ』は一時的には成果が上がる場合があるということです。例えば『フェイスブック・マーケティング』で学んだテクニックを使ってちょっとフェイスブックを試してみる。そうすると、ちょっと売上が上がるんです。そうすると一時的には売上不足を多少しのげる。そういうことが続くと、新しいノウハウやテクニックの「中毒」「依存症」になってしまい、いつまでたっても「マーケティングの仕組み」が作れず、また新しいノウハウに頼るという、負のスパイラルにハマってしまいます。」
ではマーケティングの仕組みができている、とはどういう状態のことを言うのでしょうか?
「月曜日の朝、3つの数字をチェックしたら、
自社の状態がわかり、数カ月先の売上も見える。」
「自分がいなくても勝手に会社が成長する。」
「これがマーケティングの仕組みができている状態です。」
「僕はゼロから100%自己資金で起業して、最初の3年で年商は10億円になりました。最初は僕自身が最前線で動いて売上をあげていましたし、そのときは新しいノウハウを使っては短期的に売上が増え、売上が落ちたらまた新しいノウハウを使う、といったようなことをしていましたので、業績は不安定でした。
でも3年前に開発した3つの数字をチェックするだけのシンプルな仕組みのおかげで、それ以降、僕がいなくても勝手に会社が成長するようになりました。スタッフでも、事業を成長させて売上を伸ばすために何をすべきかがわかるからです。今時点で僕自身は実務の最前線からは引いていますが、これまでの7年間で78億円を売り上げ、今も伸び続けています。」
3つの数字をチェックするだけのシンプルな仕組み。その発見以来、着実に業績が伸び続けている、、、
「このマーケティングの仕組みのおかげで、僕がいなくても勝手に商品が売れて、会社が成長するようになりました。
例えばここ3ヶ月で新商品が28個リリースされたのですが、全て僕の知らないところで行われています。先日も家族と11日間の長期休暇をとってハワイに行きました。その間ケータイもメールも一切チェックしなかったのですが、、、戻ってきたら、業績は伸びていて、課題も解消されていて、、、ちょっとショックだったくらいです。僕は会社にいないほうがいいんじゃないか?って(笑)」
の無料Webセミナーで、この仕組みが公開されます、、、
もしあなたが、この「3つの数字をチェックするだけの、シンプルなマーケティングの仕組み」を知りたいなら、いいニュースがあります。それがこの無料のWebセミナー「3つの数字で長期的にビジネスを安定させる、マーケティングの仕組みの作り方」です。
このWebセミナーは、インターネットに接続されたパソコンがあれば、だれでも無料で参加できるもので、 に開催されます。昼14時からと夜21時からの2回開催され、時間は約80分の予定です。2回とも同じ内容なので、あなたの都合のよい時間帯に参加することができます。講師は開発者のダイレクト出版株式会社社長、小川忠洋です。 |
このWebセミナーに参加すれば、、、
- 自分が今、何をすべきか。どんな施策をやるべきか。何を学ぶべきか。確信を持てるようになります。どれから手を付けたらいいのかわからない、、、そんな迷いやフラストレーションは消えてなくなります。
- 時間がいつも足りない、、、その原因と解決策がわかります。
- あなたの会社の「マーケティング設計図」の作り方がわかります。家を建てるときに設計図がないと始まらないように、マーケティングの仕組みを作るためにも、まずは設計図がないと始まりません…。
- 着実に事業を成長させる方法がわかります。売上が予測できない、不安定なビジネスとはお別れしましょう!(将来の安心とは、将来の業績が予測できるかどうかで決まりますよね)
- 経営者を惑わす、大量の情報に振り回されることがなくなります。
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